Des interventions de qualité au service de vos préoccupations

Vos préoccupations sont une priorité dans la définition de nos accompagnements. Pour y répondre, nous sommes attachés à vous proposer des prestations de qualité (reposant notamment sur la séniorité des équipes-mission), adossées à une démarche de veille, et d’innovation.

Néorizons poursuit des objectifs :

d’amélioration des savoirs en matière de connaissance des enjeux sociaux, de dynamiques des politiques publiques, de développements d’outils, d’innovation sociale et de qualification des acteurs.

Un petit collectif enrichi des expertises de nombreux partenaires

Fondé par Romain Maneveau en 2015, Néorizons est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des organisations oeuvrant en faveur du « vivre ensemble ».

Entourés d’une équipe de partenaires (consultants, chercheurs) aux expertises complémentaires aux nôtres, nous proposons aux administrations, aux acteurs du monde associatif et aux entreprises de les accompagner dans leurs démarches stratégiques ou opérationnelles, en leur apportant soutien, méthodologie et distanciation.

Nos principes :


Redonner du sens à l’activité des structures que nous accompagnons

  • S’attacher à mettre en perspective l’action de parties prenantes, en la ré-adossant aux valeurs fondamentales de leur engagement.


Renforcer la cohérence et la force de l’action collective

  • Construire une communauté d’action, en conjuguant les volontés autour d’orientations partagées, et en tenant compte des moyens à disposition et des contraintes nouvelles.


Appuyer nos démarches sur une collaboration étroite avec nos commanditaires

  • Construire des méthodes-projet répondant spécifiquement à vos besoins, en privilégiant l’échange, la souplesse et l’adaptation permanente de notre accompagnement.


Apporter un nouveau regard sur vos projets

  • Appuyer nos interventions sur une recherche permanente de qualité et d’ouverture, ainsi que sur notre bonne connaissance de vos contextes.

Nos secteurs d’intervention

Sécurité et prévention de la délinquance

"Si tu es prêt à sacrifier un peu de liberté pour te sentir en sécurité, tu ne mérites ni l'un ni l'autre" Thomas Jefferson

Solidarité et santé

“Désormais la solidarité la plus nécessaire est celle de l'ensemble des habitants de la terre.” - Albert Jacquard

Cohésion urbaine et territoriale

“Une ville finit par être une personne ” - Victor Hugo

Education, enseignement et recherche

“La plus grande difficulté de l'éducation est de transformer l'idée en expérience" – George Santayana

Ressources humaines

“Quand on dirige les hommes, on a le choix de la manière : on en appelle à leurs mains, à leur tête ou à leur cœur. Le mieux est de ne rien délaisser"– François Rabelais

Culture

“La culture ne s'hérite pas, elle se conquiert.” – André Malraux

Notre offre

Étude & Diagnostic

Étude & Diagnostic

L’approche de Néorizons : renforcer la compréhension des situations sociales, des phénomènes ou mécanismes en lien avec vos actions et orientations. Appuyer l’élaboration ou l’adaptation de vos stratégies et faire émerger des réponses spécifiques grâce à une bonne connaissance empirique.

Accompagnement du changement

Accompagnement du changement

L’approche de Néorizons : faciliter le déploiement opérationnel de vos projets en créant une dynamique positive et mobilisatrice autour du changement. Vous aider à innover et à entreprendre dans les méthodologies et les solutions pour atteindre vos objectifs.

Évaluation

Évaluation

L’approche de Néorizons : interroger l’action sous les angles croisés de l’évaluation pour ouvrir des pistes générales d’adaptation et identifier les ajustements à apporter dans la mise en œuvre quotidienne. Vous aider à répondre à la double exigence de recherche de transparence et d’amélioration continue.

Management

Management

L’approche de Néorizons : assurer l’efficacité opérationnelle de votre structure, en s’appuyant sur un collectif d’encadrement performant et dynamique. Construire et déployer le collectif, dans le respect de principes managériaux, et des exigences liées à l’action sectorielle.

Concertation

Concertation

L’approche de Néorizons : animer des démarches de concertation, prévues par la loi ou non. Bâtir ces démarches à la fois sur ses aspects techniques (constitution de panels, recrutement des participants) et méthodologiques (méthodes favorisant l’innovation, la discussion et l’échange, et adaptées aux sujets débattus).

Stratégie & Organisation

Stratégie & Organisation

L’approche de Néorizons : soutenir votre structure dans la définition de ses orientations à court, long et moyen terme en vous aidant à identifier les dynamiques d’évolution de votre environnement et à intégrer vos enjeux et vos contraintes. Faire de votre structure un levier efficace de la réalisation de vos objectifs en vous aidant à adapter votre organisation et vos processus.

Gestion de projet

Gestion de projet

L’approche de Néorizons : accélérer la réussite de vos projets grâce à des prestations de services intellectuels à visée opérationnelle. Structuration de l’action, coordination des acteurs, développements d’outils spécifiques, co-qualification des acteurs, démarches de construction de sens, exercices de prospective….

Formation

Formation

L’approche de Néorizons : utiliser la formation comme un levier d’amélioration des savoirs, du bien-être au travail, et de la performance collective.

Nos références

Conseil départemental du Calvados – Audit de la protection de l’enfance

Le Département a toujours suivi une politique de l’enfance volontariste et innovante. A ce jour, il y consacre près de 100 millions d’euros. Dans un contexte de tension sur les équipes (poids de charge), de saturation du dispositif d’accueil et d’accompagnement, de tension sur les ressources, nous accompagnons la collectivité pour identifier les perspectives de […]

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Direction Interrégionale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse du Sud-Ouest (avec CRESS)

Nous réalisons, en partenariat avec le cabinet CRESS, les évaluations externes de 12 établissements de la PJJ du sud-ouest.

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Métropole de Lyon – Accompagnement au changement

La Métropole de Lyon nous a retenus comme titulaires de l’accord cadre accompagnement au changement.

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Inventaire et analyse des activités d’éducation artistique et culturelle à Lyon

La Ville de Lyon conduit depuis de nombreuses années une politique d’éducation artistique et culturelle ambitieuse et inclusive. Au terme d’un recensement le plus abouti possible de l’existant, il s’agira de conduire une analyse des actions menées afin de faire émerger le cadre de référence socle de la politique d’EAC de la municipalité, et de […]

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Évaluation externe des Foyers Éducatifs de l’ACSEA

Dans un contexte de réorganisation (rattachement des Foyers Éducatifs au Département de l’Accueil Familial et des Hébergements Educatifs), l’ACSEA a confié à Néorizons la réalisation d’une évaluation externe des Foyers Éducatifs, qui regroupent au bénéfice de mineurs accueillis au titre de l’Aide sociale à l’enfance des unités d’accueil collectif et d’internat externé, un service de […]

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Département du Doubs, Diagnostic de protection de l’enfance

Dans un contexte marqué par un intérêt médiatique soutenu, le Département du Doubs souhaite vérifier la conformité de son dispositif de protection de l’enfance au cadre réglementaire tel que défini par les lois du 5 mars 2007 et du 14 mars 2016 ; l’analyse devra permettre d’orienter la stratégie départementale pour les années à venir, en […]

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Ville de Chassieu – Réalisation d’une étude socio-démographique

La ville de Chassieu engage une étude afin d’aider à la décision dans ses politiques éducatives et de logement.

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Animation du séminaire annuel du Centre Social OGA

Nous avons animé le séminaire annuel de l’association OGA, en mobilisant des techniques d’animation innovantes. Le programme était bâti afin de mettre en cohérence les actions développées depuis la création de l’association (15 ans), et de préparer la demande d’un agrément de Centre Social.

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Collectivité territoriale de Guyane – Accompagnement à la définition du Schéma territorial de protection de l’enfance

La CTG a fait appel à Néorizons pour l’aider à définir sa nouvelle stratégie partenariale de protection de l’enfance. Le schéma fait une place importante à l’innovation, dans un territoire dont les spécificités sont fortes.

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Conseil départemental du Doubs – Formation et accompagnement des équipes de terrain dans la création et l’utilisation d’une « boîte à outils » et pour le passage à l’autonomie pour les jeunes sortant de l’ASE

En lien avec les nouvelles orientations du plan pauvreté et de la nouvelle stratégie nationale de prévention et de protection de l’enfance qui visent à mieux accompagner les sorties de l’ASE , le Conseil Départemental a fait appel à Néorizons pour conduire une mission de formation impliquant l’analyse des pratiques, des compétences et la mise […]

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Conseil départemental du Cher – De l’évaluation au projet de vie pour l’enfant, le projet pour l’enfant : un outil stratégique et un levier de changement du dispositif de protection de l’enfance

Néorizons a été sollicité pour effectuer une analyse de l’organisation et des processus d’évaluation des situations familiales et d’application du projet pour l’enfant.

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Communauté d’Agglomération Roissy-Pays-de-France – Réalisation d’un projet de service dédié au secteur de la Petite Enfance (avec Advizi)

Suite à l’évolution de son périmètre géographique (fusion-extension) et au transfert de la compétence petite enfance, la CARPF a fait appel au groupement Néorizons-Advizi pour être accompagnée dans le cadre de sa démarche d’élaboration de projet de service dédié au secteur de la Petite Enfance.

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Conseil départemental de l’Isère – Etats généraux de la protection de l’enfance

Néorizons et Cress accompagnent le Département de l’Isère dans l’organisation d’états généraux, associant les agents contribuant à la protection de l’enfance. Il s’agira, au-delà des difficultés liées à la mise en œuvre d’une mission très exigeante, de tracer les perspectives d’une action publique de qualité, pour les années à venir.

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Philip Morris – Etude sur le commerce illicite

Nous réalisons une étude sur les conséquences locales de la vente à la sauvette de tabac, et les perspectives d’action publique possible.

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Open Society – Etude sur les minorités dans la police

Nous accompagnerons en 2018 la fondation Open Society dans une étude portant sur la place des minorités dans la police Française.

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CODASE – Accompagnement à la définition d’un projet de service

Les nouvelles orientations du Conseil Départemental de l’Isère ont conduit l’association à réviser ses modalités d’intervention. Nous avons accompagné le CODASE à la redéfinition de son action, en l’inscrivant dans le contexte social et politique évolutif.

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Ville de Nantes – Recherche-action sur les rassemblements dans les halls et espaces publics du quartier de Bellevue (avec CRESS)

La présence des jeunes dans certains espaces publics et les usagers déviants ou représentations défavorables qui en résultent peuvent nécessiter l’élaboration d’une stratégie de prise en charge. La Ville de Nantes engage une recherche-action associant les acteurs du champ de la prévention-tranquillité et les habitants eux-mêmes, afin d’améliorer la tolérance voire la prise en charge.

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Conseil départemental de l’Essonne – Etude secteur prévention et protection de l’enfance : Adaptation des projets d’établissement à l’évolution des besoins des jeunes confiés à l’ASE (avec CRESS et Sylvie Teychenné)

Les évolutions des publics et des normes (lois de 03/2007 et 05/2016) commandent aux Départements de réinterroger la pertinence de leur offre d’hébergement. Le Conseil Départemental de l’Essonne a ainsi engagé une étude visant à identifier les discordances entre besoins des publics et offre existante, résultant sur des perspectives d’évolution des projets d’établissement du Département.

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Direction Générale de la Cohésion Sociale – Etude sur les enfants exposés aux violences conjugales (avec CRESS)

Les politiques de protection de l’enfance d’une part et de la protection des femmes victimes d’autre part peuvent être cloisonnées, répondant chacune à leurs logiques. L’ambition de cette étude est de mieux repérer et qualifier les enfants exposés, et d’échaffauder des recommandations permettant de mieux les accompagner.

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Conseil départemental de la Seine-Maritime – Accompagnement à la réorganisation de l’aide sociale à l’enfance (avec Public Impact Management)

Confronté comme beaucoup d’autres départements à une conjonction de difficultés (impossibilité d’augmenter les moyens proportionnellement aux besoins ; nécessité d’ajuster la nature des services et les pratiques professionnelles ; assouplissement du fonctionnement de l’organisation pour permettre une prise en charge cohérente de chaque situation d’enfant), le CD76 a choisi Néorizons et Public Impact Management pour […]

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Ville de Saint-Cyr-au-Mont-d’Or – Élaboration du guide d’action sociale facultative

Dans un souci de lisibilité de son action, et d’équité de traitement pour les bénéficiaires de l’aide sociale qu’il déploie, le CCAS a souhaité que Néorizons l’accompagne dans la rédaction d’un guide pour mettre à plat les valeurs et les orientations définies par la collectivité ainsi que les critères d’éligibilité et les processus d’attribution des […]

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INSET d’Angers – Animation de sessions de formation « Se situer comme cadre territorial protection de l’enfance – Construire son positionnement de cadre ASE »

L’INSET d’Angers a retenu Néorizons pour animer un module du parcours de formation à destination de cadres en protection de l’enfance.

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Association PROMEVIL (PROmotion des MEtiers de la VILle) – Accompagnement à l’évaluation et à la valorisation de l’action de l’association

L’association PROMEVIL, spécialisée dans la médiation, a fait appel à Néorizons pour l’épauler dans l’organisation d’une journée nationale associant des responsables politiques et acteurs de premier rang, pendant laquelle une réflexion prospective sera menée sur le devenir du dispositif de médiation.

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Conseil départemental de la Côte d’Or – Audit de l’accueil familial Public et Privé (avec PWC)

L’accueil familial occupant une place traditionnellement forte dans les solutions d’hébergement proposées aux enfants protégés de la Côte d’Or. L’audit devra permettre d’identifier et d’initier des améliorations sur la délivrance de l’agrément aux familles d’accueil, le suivi de ces dernières par les professionnels du Département, ainsi que le suivi des enfants confiés.

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Métropole du Grand Lyon – Audit des missions territoriales et de la politique de la ville (avec PWC)

La mise en place récente de la Métropole du Grand Lyon est l’opportunité de poser un regard renouvelé sur une originalité : le co-mandatement, avec la ville de Lyon, d’équipes dédiées à des zones géographiques. Le travail que nous engageons vise à mettre à jour la plus-value de cette originalité organisationnelle.

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Ville de Chelles – Accompagnement stratégique à l’animation du CLSPD

Accompagnement de la ville à la mise en place des instances du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance et à leur animation. Accompagnement stratégique à la mise en oeuvre du document programmatique. Nous formons une équipe avec Mathieu Zagrodzki et le cabinet Securba.

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Conseil départemental des Landes – Audit destiné à préparer l’action sociale et médico-sociale des prochaines années 2018-2024

Du fait d’évolutions exogènes et endogènes multiples, le Département engage une réflexion sur les modalités d’exercice de l’action sociale et médico-sociale dans le but d’accompagner le changement des métiers et des pratiques des agents mais surtout d’améliorer la qualité de la réponse aux besoins des bénéficiaires.

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Ville de Niort et conseil départemental des Deux-Sèvres – Etude de faisabilité pour la création d’une mission de prévention spécialisée sur la Ville de Niort

Malgré une situation socioéconomique globalement satisfaisante, la Ville de Niort a constaté avec un certain nombre de ses partenaires qu’une partie de sa jeunesse était en voie de marginalisation. Pour faire face à cette situation, la Ville et le Département ont souhaité être accompagnés pour appréhender précisément les besoins de cette jeunesse avant de questionner […]

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CAF du Gard – Accompagnement à la mise en oeuvre du SDSF et à l’animation partenariale

Après avoir accompagné la CAF à l’élaboration de son Schéma Départemental des Services aux Familles, nous intervenons dans le pilotage du schéma et dans le suivi-évaluation du schéma.

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Philipp Morris France – Etude sur le commerce illicite de tabac (volet 2) : identifier les parcours des parties prenantes, les effets réseaux, et les enjeux financiers

Après une première étude dans le cadre de laquelle nous avons mis à jour l’éclatement des compétences des autorités entre plusieurs services, rendant la lutte contre le commerce illicite de tabac difficile à coordonner, cette nouvelle étude vise désormais à appréhender la structuration des réseaux de vente à la sauvette, les déterminants des parcours individuels […]

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Mairie de Païta (Nouvelle-Calédonie) et OPH de l’agglomération de Nouméa – Evaluation de dispositifs de médiation sociale (avec Promévil)

Rencontrant des difficultés pour faire régner l’ordre public et la tranquillité résidentielle dans certaines parties de leur territoire, la commune de Païta et un groupement d’OPH ont choisi de mettre en place des équipes de médiateurs. Après plusieurs mois d’expérimentation, ces acteurs ont souhaité que le groupement Promévil – Néorizons porte un regard objectif sur […]

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Ondaine Habitat, Métropole Habitat Saint-Etienne, Gier-Pilat Habitat, OPH Firminy – Mission d’assistance relative au rapprochement des 4 OPH rattachés à Saint-Etienne Métropole en vue de la mise en place d’un OPH métropolitain (avec Cellance et Mazars)

Dans un contexte de renforcement du rôle des Métropoles en matière d’habitat (lois NOTRe, ALUR, égalité et citoyenneté) et de rapprochement des bailleurs (loi ELAN), les 4 OPHLM de la Loire ont souhaité être accompagnés pour constituer ensemble un nouvel office Métropolitain. L’appui du groupement porte sur plusieurs dimensions : pilotage et coordination de l’ensemble […]

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CAF du Gard – Elaboration d’un schéma départemental des services aux familles dans le Gard

Les CAF doivent mettre en œuvre des schémas départementaux des services aux familles. Celui de la Caf du Gard est élaboré à partir d’un diagnostic d’ampleur, à la mesure du périmètre important donné aux politiques d’accueil du jeune enfant et de soutien à la parentalité dans le territoire.

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Conseil départemental de Meurthe-et-Moselle – Audit de l’accueil familial

Disposant d’une offre structurellement polarisée sur l’accueil collectif, le Département de Meurthe-et-Moselle souhaite depuis plusieurs années développer son offre d’accueil chez les assistants familiaux afin de proposer des réponses mieux adaptées aux besoins des mineurs accueillis au titre de la protection de l’enfance.

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Conseil départemental du Gard – Animation lors du séminaire de la Direction Générale Adjointe du Développement Social

Pour comprendre et résoudre les problématiques de mise en oeuvre de la mission ASE, une journée de travail avec l’ensemble des services contributeurs a été organisée. Il s’agissait d’identifier les tensions, mettre à jour les chantiers en cours et les pratiques innovantes. Un temps d’échange a été consacré à la loi de protection de l’enfant.

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Communauté de Communes du Genevois – Conférence : les jeunes dans l’espace public

Les jeunes sont une catégorie de public que certaines politiques publiques distinguent parmi les autres. Si certains comportements de jeunes peuvent leur être spécifiques, les actions à déployer à leur égard ne sont que rarement coordonnées et pensées ad nominem.

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PASSAGE – Evaluation externe de l’association (en sous-traitance du cabinet Pluricité)

Suivant la loi 2002-2 prévoyant l’évaluation externe des établissements sociaux et médico-sociaux, ce travail s’appuie sur une première évaluation réalisée en interne débouchant sur un bilan qu’il s’agit de dépasser, assorti de préconisations. Toutes les dimensions relatives au fonctionnement sont étudiées : offre de service, bientraitance, personnalisation de l’accompagnement, pratiques professionnelles, pilotage, partenariats…

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APASE – Evaluation externe de l’association (sous-traitance Pluricité)

Suivant la loi 2002-2 prévoyant l’évaluation externe des établissements sociaux et médico-sociaux, ce travail s’appuie sur une première évaluation réalisée en interne débouchant sur un bilan qu’il s’agit de dépasser, assorti de préconisations. Toutes les dimensions relatives au fonctionnement sont étudiées : offre de service, bientraitance, personnalisation de l’accompagnement, pratiques professionnelles, pilotage, partenariats…

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Fonds d’Action Sociale du Travail Temporaire (FASTT) – Appui à la renfonte du cadre d’action sociale (sous-traitance Pluricité)

Le FASTT sollicite un accompagnement dans la mise à jour du cadre d’action sociale délivré aus assistantes sociales qui a évolué en même temps que l’action FASTT (nouveaux projets, nouveaux besoins). Il s’agit d’actualiser ce cadre afin qu’il devienne une base claire d’explicitation du champ d’intervention du FASTT, pour les publics et les partenaires.

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Réalisation d’un diagnostic territorial pour guider un dispositif de remobilisation de NEET (16-29 ans) : le Boost

Diagnostic portant d’une part sur le profil et les parcours des jeunes NEET (ni en emploi, ni en formation, ni en éducation) et d’autre part sur l’adéquation de l’offre existante aux besoins de repérage, de remobilisation et d’accompagnement vers l’insertion de ces publics, en vue de la déclinaison, sur le territoire martiniquais, du dispositif BOOST […]

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GAPAS – Evaluation des Centres Nationaux de Ressource Pour le Handicap Rare (avec CRESS)

Nous réalisons, avec le cabinet CRESS, l’évaluation des CNRHR, touchant 3 centres (La Pépinière à Lille, le CRESAM à Poitiers et Laplane à Paris).

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Communauté de communes de Miribel et du Plateau (CCMP) – Etude sur les publics et non-publics des bibliothèques du réseau

Participant à la réflexion de l’intercommunalité sur la structuration de son réseau de lecture publique, nous déployons un vaste dispositif de communication et de concertation auprès des habitants sur leurs usages et leurs attentes, afin d’émettre des préconisations à court, moyen et long-terme pour l’orientation d’une future politique de lecture publique communautaire.

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Fédération nationale solidarité femmes – Animation du séminaire annuel

Nous intervenons lors de la journée nationale de la FNSF pour aider à développer une réflexion au sein du réseau sur les questions de mesure de performance. L’action sociale est percutée par les contraintes budgétaires qui s’imposent dans l’ensemble de l’action publique. Comment relever ce défi, et mettre en avant l’utilité du travail social ?

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Département du Rhône – mission d’assistance pour l’analyse des conditions de travail du métier d’agent d’entretien

Nous procédons à une analyse des situations de travail des agents d’entretien dans les collèges afin d’identifier les causes multifactorielles potentielles de l’absentéisme. Cette étude menée par le biais d’investigations qualitatives au sein des établissements vise à établir un plan d’action durable, préventif et correctif à mettre en place pour mieux maîtriser l’absentéisme.

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Nos actualités

Néorizons grandit ! Bienvenue à Thibaut

A la suite d’une année 2019 réussie et afin d’accompagner la croissance du cabinet en 2020, l’équipe Néorizons s’agrandit avec l’arrivée de Thibaut Gazagnes, consultant senior, au sein du bureau de Lyon. Après un début de carrière dans le secteur privé, Thibaut a choisi de mettre ses compétences de transformation et d’accompagnement du changement au […]

Quelques chiffres

  • >60 missions confiées à Néorizons depuis sept 2015
  • plusieurs tours de la terre parcourus en train
  • +1000 petits cafés dans le train
  • moins d’un tour de la terre en voiture

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