L’approche de Néorizons : soutenir votre structure dans la définition de ses orientations à court, long et moyen terme en vous aidant à identifier les dynamiques d’évolution de votre environnement et à intégrer vos enjeux et vos contraintes. Faire de votre structure un levier efficace de la réalisation de vos objectifs en vous aidant à adapter votre organisation et vos processus.