
- Direction Interrégionale de la Protection Judiciaire de la Jeunesse du Sud-Ouest
Nous avons réalisé l’évaluation externe de trois établissements de la PJJ de la Direction interrégionale du sud-ouest.
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- Métropole de Lyon – Accompagnement au changement
La Métropole de Lyon nous a retenus comme titulaires de l’accord cadre accompagnement au changement.
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- Inventaire et analyse des activités d’éducation artistique et culturelle à Lyon
La Ville de Lyon conduit depuis de nombreuses années une politique d’éducation artistique et culturelle ambitieuse et inclusive. Au terme d’un recensement le plus abouti possible de l’existant, il s’agira de conduire une analyse des actions menées afin de faire émerger le cadre de référence socle de la politique d’EAC de la municipalité, et de […]
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- Ville de Chassieu – Réalisation d’une étude socio-démographique
La ville de Chassieu engage une étude afin d’aider à la décision dans ses politiques éducatives et de logement.
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- Conseil départemental du Doubs – Formation et accompagnement des équipes de terrain dans la création et l’utilisation d’une « boîte à outils » et pour le passage à l’autonomie pour les jeunes sortant de l’ASE
En lien avec les nouvelles orientations du plan pauvreté et de la nouvelle stratégie nationale de prévention et de protection de l’enfance qui visent à mieux accompagner les sorties de l’ASE , le Conseil Départemental a fait appel à Néorizons pour conduire une mission de formation impliquant l’analyse des pratiques, des compétences et la mise […]
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- Conseil départemental du Cher – De l’évaluation au projet de vie pour l’enfant, le projet pour l’enfant : un outil stratégique et un levier de changement du dispositif de protection de l’enfance
Néorizons a été sollicité pour effectuer une analyse de l’organisation et des processus d’évaluation des situations familiales et d’application du projet pour l’enfant.
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- Communauté d’Agglomération Roissy-Pays-de-France – Réalisation d’un projet de service dédié au secteur de la Petite Enfance (avec Advizi)
Suite à l’évolution de son périmètre géographique (fusion-extension) et au transfert de la compétence petite enfance, la CARPF a fait appel au groupement Néorizons-Advizi pour être accompagnée dans le cadre de sa démarche d’élaboration de projet de service dédié au secteur de la Petite Enfance.
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- CNLAPS (Comité National de Liaison des Acteurs de la Prévention Spécialisée) – Recherche-action « Coopération socio-éducative de territoire »
Néorizons mène une recherche-action sur 5 territoires dans le but d’analyser les logiques de coopération des acteurs locaux (stratégies et modalités concrètes) en matière socio-éducative. Cela aboutira à des recommandations sur l’animation de ces thématiques, que l’Etat, financeur de la démarche, pourrait promouvoir dans l’avenir.
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- Métropole de Lyon – Etude sur les personnels des MDM face à la « violence des usagers »
Néorizons intervient pour le compte de la Direction de la Prospective de la Métropole de Lyon, afin de déterminer les manifestations et conséquences des « violences des usagers » à l’encontre des personnels des Maisons de la Métropole.
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- CC Coeur de Loire – Etude des besoins en matière d’accueil de la petite enfance et de services d’accompagnement à la parentalité
Née de la fusion de 3 intercommunalités en janvier 2017, la CC Cœur de Loire a fait appel au groupement Néorizons-Advizi pour effectuer un diagnostic partagé de l’adéquation entre offre et besoins en matière d’accueil du jeune enfant et de soutien à la parentalité.
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- Conseil départemental de l’Isère – Etats généraux de la protection de l’enfance
Néorizons et Cress accompagnent le Département de l’Isère dans l’organisation d’états généraux, associant les agents contribuant à la protection de l’enfance. Il s’agira, au-delà des difficultés liées à la mise en œuvre d’une mission très exigeante, de tracer les perspectives d’une action publique de qualité, pour les années à venir.
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- Open Society – Animation d’une conférence et d’ateliers participatifs : « Egalité devant la police, égalité dans la police »
Néorizons, associé à Sebastian Roché, a accompagné la fondation Open Society dans une étude portant sur la place des minorités dans la police Française. Nous avons ensuite animé une conférence en présence de plusieurs représentants de la société civile, mobilisée sur les violences policières illégitimes.
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- Accompagnement et formation à la création du laboratoire d’innovation et de formations sociales
Nous accompagnons le Département au développement de son lab’ d’innovation pour les politiques sociales
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- Accompagnement pour l’organisation et la structuration d’un nouveau pôle « management et ressources humaines »
Nous accompagnons le Département du Rhône dans le cadre d’une structuration d’un pôle transverse.
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- CODASE – Accompagnement à la définition d’un projet de service
Les nouvelles orientations du Conseil Départemental de l’Isère ont conduit l’association à réviser ses modalités d’intervention. Nous avons accompagné le CODASE à la redéfinition de son action, en l’inscrivant dans le contexte social et politique évolutif.
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- Ville de Nantes – Recherche-action sur les rassemblements dans les halls et espaces publics du quartier de Bellevue (avec CRESS)
La présence des jeunes dans certains espaces publics et les usagers déviants ou représentations défavorables qui en résultent peuvent nécessiter l’élaboration d’une stratégie de prise en charge. La Ville de Nantes engage une recherche-action associant les acteurs du champ de la prévention-tranquillité et les habitants eux-mêmes, afin d’améliorer la tolérance voire la prise en charge.
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- Conseil départemental de l’Essonne – Etude secteur prévention et protection de l’enfance : Adaptation des projets d’établissement à l’évolution des besoins des jeunes confiés à l’ASE
Les évolutions des publics et des normes (lois de 03/2007 et 05/2016) commandent aux Départements de réinterroger la pertinence de leur offre d’hébergement. Le Conseil Départemental de l’Essonne a ainsi engagé une étude visant à identifier les discordances entre besoins des publics et offre existante, résultant sur des perspectives d’évolution des projets d’établissement du Département.
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- Direction Générale de la Cohésion Sociale – Etude sur les enfants exposés aux violences conjugales
Les politiques de protection de l’enfance d’une part et de la protection des femmes victimes d’autre part peuvent être cloisonnées, répondant chacune à leurs logiques. L’ambition de cette étude est de mieux repérer et qualifier les enfants exposés, et d’échaffauder des recommandations permettant de mieux les accompagner.
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- Ville de Saint Julien en Genevois – Audit organisationnel
Pour aligner l’organisation et son fonctionnement sur les nouvelles priorités politiques portées par le nouvel exécutif et faire le point sur les processus de travail, la gouvernance, l’adaptation de ses moyens, la ville de Saint-Julien nous a confié un audit de ses services.
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- Conseil départemental de la Seine-Maritime – Accompagnement à la réorganisation de l’aide sociale à l’enfance
Confronté comme beaucoup d’autres départements à une conjonction de difficultés (impossibilité d’augmenter les moyens proportionnellement aux besoins ; nécessité d’ajuster la nature des services et les pratiques professionnelles ; assouplissement du fonctionnement de l’organisation pour permettre une prise en charge cohérente de chaque situation d’enfant), le CD76 a choisi Néorizons et Public Impact Management pour […]
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- Métropole de Lyon- Etude prospective sur l’attractivité des métiers du prendre soin
Les secteurs du social et de médico-social souffrent d’une perte d’attractivité de leurs métiers. Nous avons réalisé une étude qui en recense les différents facteurs (rémunération, management, perte de sens, formation etc…) et propositions existantes, et avons fait l’étude de 5 cas de pratiques remarquables.
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- Univerelles – Assistance à l’ingénierie d’un projet d’unité d’accueil et d’accompagnement des victimes de violence
Néorizons a accompagné l’association pour mettre sur pied une feuille de route, déterminant les étapes jusqu’à la création et l’ouverture d’une maison des femmes. Cette dernière a ouvert ses portes en décembre 2022.
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- Ville de Saint-Denis – Territoire d’engagement : prestation de diagnostic territorial et élaboration d’un plan d’accompagnement
Nous avons contribué à la démarche « territoire d’engagement » pour la Ville de Saint-Denis, visant le développement de la démocratie locale (et de projets locaux concrets), à partir d’une conviction, celle de renforcer les coopérations entre : les élus, les services et les citoyens.
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- Centres sociaux Etats-Unis, Mermoz, Laennec et Halimi – Evaluation de 4 centres sociaux
Néorizons a accompagné 4 centres sociaux Lyonnais dans la réalisation de leurs évaluations, en vue du renouvellement de leur agrément de centre social.
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- Ville de Saint-Cyr-au-Mont-d’Or – Élaboration du guide d’action sociale facultative
Dans un souci de lisibilité de son action, et d’équité de traitement pour les bénéficiaires de l’aide sociale qu’il déploie, le CCAS a souhaité que Néorizons l’accompagne dans la rédaction d’un guide pour mettre à plat les valeurs et les orientations définies par la collectivité ainsi que les critères d’éligibilité et les processus d’attribution des […]
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- Ville de Mantes-la-Jolie – Accompagnement en intelligence collective de la mise en œuvre de la Cité Educative de la ville de Mantes la Jolie
Nous avons travaillé à l’installation d’une dynamique d’intelligence collective et de coopération entre les membres de la Cité Educative. Cela a supposé la construction des instances, leur animation, l’outillage et l’accompagnement à la décision quant aux projets financés.
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- INSET d’Angers – Animation de sessions de formation « Se situer comme cadre territorial protection de l’enfance – Construire son positionnement de cadre ASE »
L’INSET d’Angers a retenu Néorizons pour animer un module du parcours de formation à destination de cadres en protection de l’enfance.
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- Conférence territoriale des maires du Val de Saône, Ville de Neuville sur Saône – Diagnostic de l’offre culturelle et élaboration du projet intercommunal de spectacle vivant
Nous accompagnons les 17 communes de la CTM du Val-de-Saône, au sein de la Métropole de Lyon, dans la réalisation d’un diagnostic de l’offre culturelle de spectacle vivant, avant de construire un nouveau projet culturel intercommunal.
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- Association Messidor – Diagnostic organisationnel et élaboration de préconisations opérationnelles
Dans un contexte de passage en Fondation Reconnue d’Utilité Publique, nous accompagnons l’association Messidor dans l’adaptation de son organisation à de nouveaux enjeux et l’amélioration de son efficacité opérationnelle.
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- Centre Georges Pompidou – Définition et mise en œuvre d’un dispositif d’accompagnement RH dans le cadre de la fermeture du Centre pour travaux pendant 3 ans
Néorizons accompagne la Direction ressources humaines du Centre Pompidou dans la conception méthodologique, la structuration et la mise en œuvre d’un dispositif d’accompagnement RH pour les agents dans la perspective de la fermeture temporaire de l’établissement pour travaux.
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- Ville de Lyon – Accord-cadre multi-attributaire Accompagnement au Changement
Néorizons accompagne la Ville de Lyon nous intervenons en assistance et conseil en organisation sur différents éléments : cadrage méthodologique, état des lieux, préconisations organisationnelles et conduite du changement. Nous avons notamment eu l’occasion de travailler aux côtés de la direction de la communication externe pour une mission d’accompagnement RH à la réorganisation du service.
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- Conseil départemental de la Côte d’Or – Audit de l’accueil familial Public et Privé
L’accueil familial occupant une place traditionnellement forte dans les solutions d’hébergement proposées aux enfants protégés de la Côte d’Or. L’audit devra permettre d’identifier et d’initier des améliorations sur la délivrance de l’agrément aux familles d’accueil, le suivi de ces dernières par les professionnels du Département, ainsi que le suivi des enfants confiés.
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- OPAC Savoie – Accompagnement à l’élaboration de la feuille de route stratégique 2021
Le cabinet a accompagné l’équipe d’encadrement de l’OPAC dans une démarche collaborative ayant notamment inclus un séminaire stratégique des directeurs, qui a permis d’aboutir à une feuille de route stratégique élaborée en co-construction.
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- Métropole de Lyon – Cadrage du projet d’évolution de la territorialisation de services de la Métropole
Néorizons a accompagné la Métropole de Lyon et ses Délégations GEEP (urbain) et SHE (social) dans la territorialisation de son action publique, sous le prisme des ressources internes (finances, juridique, ressources humaines, marchés publics, prévention, moyens & logistique).
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- Métropole du Grand Lyon – Audit des missions territoriales et de la politique de la ville
La mise en place récente de la Métropole du Grand Lyon est l’opportunité de poser un regard renouvelé sur une originalité : le co-mandatement, avec la ville de Lyon, d’équipes dédiées à des zones géographiques. Le travail que nous engageons vise à mettre à jour la plus-value de cette originalité organisationnelle.
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- Département de la Loire – Accompagnement méthodologique à l’élaboration du projet d’administration « Loire Administration 2030 »
Néorizons a accompagné la Direction Générale et toute la communauté managériale du Département de la Loire dans la construction d’une méthode collaborative incluant l’ensemble des agents pour définir et mettre en œuvre le projet d’administration « Loire Administration 2030 ».
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- Département de Saône et Loire – Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le renouvellement des CPOM de deux associations œuvrant dans le champ de la protection de l’enfance
Néorizons accompagne la Direction enfance famille dans l’appropriation d’une méthode de travail pour le renouvellement de deux CPOM ; notre intervention consiste à apporter un appui opérationnel pour le pilotage du projet et la conduite des négociations (élaboration du diagnostic, appui à la définition des orientations stratégiques, appui à l’analyse des fiches-actions et à la rédaction […]
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- Ville de Chelles – Accompagnement stratégique à l’animation du CLSPD
Accompagnement de la ville à la mise en place des instances du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance et à leur animation. Accompagnement stratégique à la mise en oeuvre du document programmatique. Nous formons une équipe avec Mathieu Zagrodzki et le cabinet Securba.
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- Département de la Loire – Formations sur la démarche qualité et les Evènements Indésirables Graves en direction des cadres et équipes éducatives du Département et des établissements
Entouré de formateurs partenaires, Néorizons appuie le département de la Loire dans la conception et la mise en œuvre de formations portant sur la démarche qualité en protection de l’enfance et sur la procédure de remontée des événements indésirables graves.
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- Direction Départementale de l’emploi du travail et des solidarités de l’Isère (DDETS) – Accompagnement à l’évolution du SIAO conformément à l’instruction de mars 2022
Les SIAO sont désormais un pilier du « Service public de la rue au logement ». Néorizons accompagne la DDETS et le SIAO de l’Isère dans l’animation d’une démarche participative, associant largement les partenaires locaux, pour établir une feuille de route concertée.
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- Métropole de Lyon – Elaboration du schémas métropolitain en faveur des personnes âgées et des personnes en situation de handicap
Dans un contexte de vieillissement de la population et de tension sur les capacités de prise en charge des personnes vulnérables, nous accompagnons la Métropole de Lyon dans l’élaboration du Schéma sectoriel à destination des personnes âgées et des personnes en situation de handicap, dans une démarche résolument participative.
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- Conseil départemental des Landes – Audit destiné à préparer l’action sociale et médico-sociale des prochaines années 2018-2024
Du fait d’évolutions exogènes et endogènes multiples, le Département engage une réflexion sur les modalités d’exercice de l’action sociale et médico-sociale dans le but d’accompagner le changement des métiers et des pratiques des agents mais surtout d’améliorer la qualité de la réponse aux besoins des bénéficiaires.
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- Dynacité – Accompagnement à l’élaboration du Projet Stratégique 2023-2026
Mise en œuvre d’une démarche participative visant à renouveler la feuille de route stratégique à 3 ans de Dynacité et à accompagner sa déclinaison concrète avec les collaborateurs. Une méthode de co-construction reposant sur des ateliers participatifs avec les collaborateurs, des temps forts réguliers avec le collectif de managers, et un travail en lien étroit […]
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- Communauté d’Agglomération Villefranche Beaujolais Saône – Accompagnement à l’élaboration du projet d’administration
Une démarche innovante d’élaboration d’un projet d’administration pour la Communauté d’Agglomération Villefranche Beaujolais Saône, rythmée par plusieurs temps forts avec le collectif d’encadrants de la collectivité et l’ensemble des agents, et l’intégration de modules de développement des compétences managériales tout au long de la construction du projet.
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- Ville de Niort et conseil départemental des Deux-Sèvres – Etude de faisabilité pour la création d’une mission de prévention spécialisée sur la Ville de Niort
Malgré une situation socioéconomique globalement satisfaisante, la Ville de Niort a constaté avec un certain nombre de ses partenaires qu’une partie de sa jeunesse était en voie de marginalisation. Pour faire face à cette situation, la Ville et le Département ont souhaité être accompagnés pour appréhender précisément les besoins de cette jeunesse avant de questionner […]
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- Philipp Morris France – Etude sur le commerce illicite de tabac (volet 4)
Après une première étude dans le cadre de laquelle nous avons mis à jour l’éclatement des compétences des autorités entre plusieurs services, rendant la lutte contre le commerce illicite de tabac difficile à coordonner, le quatrième volet de notre une étude porte sur les coopérations internationales, leurs limites, et les pistes d’amélioration existantes.
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- Mairie de Païta (Nouvelle-Calédonie) et OPH de l’agglomération de Nouméa – Evaluation de dispositifs de médiation sociale (avec Promévil)
Rencontrant des difficultés pour faire régner l’ordre public et la tranquillité résidentielle dans certaines parties de leur territoire, la commune de Païta et un groupement d’OPH ont choisi de mettre en place des équipes de médiateurs. Après plusieurs mois d’expérimentation, ces acteurs ont souhaité que le groupement Promévil – Néorizons porte un regard objectif sur […]
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- Ondaine Habitat, Métropole Habitat Saint-Etienne, Gier-Pilat Habitat, OPH Firminy – Mission d’assistance relative au rapprochement des 4 OPH rattachés à Saint-Etienne Métropole en vue de la mise en place d’un OPH métropolitain (avec Cellance et Mazars)
Dans un contexte de renforcement du rôle des Métropoles en matière d’habitat (lois NOTRe, ALUR, égalité et citoyenneté) et de rapprochement des bailleurs (loi ELAN), les 4 OPHLM de la Loire ont souhaité être accompagnés pour constituer ensemble un nouvel office Métropolitain. L’appui du groupement porte sur plusieurs dimensions : pilotage et coordination de l’ensemble […]
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- CAF du Gard – Elaboration d’un schéma départemental des services aux familles dans le Gard
Les CAF doivent mettre en œuvre des schémas départementaux des services aux familles. Celui de la Caf du Gard est élaboré à partir d’un diagnostic d’ampleur, à la mesure du périmètre important donné aux politiques d’accueil du jeune enfant et de soutien à la parentalité dans le territoire.
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- Communauté de Communes du Genevois – Conférence : les jeunes dans l’espace public
Les jeunes sont une catégorie de public que certaines politiques publiques distinguent parmi les autres. Si certains comportements de jeunes peuvent leur être spécifiques, les actions à déployer à leur égard ne sont que rarement coordonnées et pensées ad nominem.
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- Fonds d’Action Sociale du Travail Temporaire (FASTT) – Appui à la renfonte du cadre d’action sociale (sous-traitance Pluricité)
Le FASTT sollicite un accompagnement dans la mise à jour du cadre d’action sociale délivré aus assistantes sociales qui a évolué en même temps que l’action FASTT (nouveaux projets, nouveaux besoins). Il s’agit d’actualiser ce cadre afin qu’il devienne une base claire d’explicitation du champ d’intervention du FASTT, pour les publics et les partenaires.
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- Réalisation d’un diagnostic territorial pour guider un dispositif de remobilisation de NEET (16-29 ans) : le Boost
Diagnostic portant d’une part sur le profil et les parcours des jeunes NEET (ni en emploi, ni en formation, ni en éducation) et d’autre part sur l’adéquation de l’offre existante aux besoins de repérage, de remobilisation et d’accompagnement vers l’insertion de ces publics, en vue de la déclinaison, sur le territoire martiniquais, du dispositif BOOST […]
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- Communauté de communes de Miribel et du Plateau (CCMP) – Etude sur les publics et non-publics des bibliothèques du réseau
Participant à la réflexion de l’intercommunalité sur la structuration de son réseau de lecture publique, nous déployons un vaste dispositif de communication et de concertation auprès des habitants sur leurs usages et leurs attentes, afin d’émettre des préconisations à court, moyen et long-terme pour l’orientation d’une future politique de lecture publique communautaire.
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- Fédération nationale solidarité femmes – Animation du séminaire annuel
Nous intervenons lors de la journée nationale de la FNSF pour aider à développer une réflexion au sein du réseau sur les questions de mesure de performance. L’action sociale est percutée par les contraintes budgétaires qui s’imposent dans l’ensemble de l’action publique. Comment relever ce défi, et mettre en avant l’utilité du travail social ?
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- Département du Rhône – mission d’assistance pour l’analyse des conditions de travail du métier d’agent d’entretien
Nous procédons à une analyse des situations de travail des agents d’entretien dans les collèges afin d’identifier les causes multifactorielles potentielles de l’absentéisme. Cette étude menée par le biais d’investigations qualitatives au sein des établissements vise à établir un plan d’action durable, préventif et correctif à mettre en place pour mieux maîtriser l’absentéisme.
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