Notre offre

Étude & Diagnostic

L’approche de Néorizons : renforcer la compréhension des situations sociales, des phénomènes ou mécanismes en lien avec vos actions et orientations. Appuyer l’élaboration ou l’adaptation de vos stratégies et faire émerger des réponses spécifiques grâce à une bonne connaissance empirique.

Accompagnement du changement

L’approche de Néorizons : faciliter le déploiement opérationnel de vos projets en créant une dynamique positive et mobilisatrice autour du changement. Vous aider à innover et à entreprendre dans les méthodologies et les solutions pour atteindre vos objectifs.

Évaluation

L’approche de Néorizons : interroger l’action sous les angles croisés de l’évaluation pour ouvrir des pistes générales d’adaptation et identifier les ajustements à apporter dans la mise en œuvre quotidienne. Vous aider à répondre à la double exigence de recherche de transparence et d’amélioration continue.

Management

L’approche de Néorizons : assurer l’efficacité opérationnelle de votre structure, en s’appuyant sur un collectif d’encadrement performant et dynamique. Construire et déployer le collectif, dans le respect de principes managériaux, et des exigences liées à l’action sectorielle.

Concertation

L’approche de Néorizons : animer des démarches de concertation, prévues par la loi ou non. Bâtir ces démarches à la fois sur ses aspects techniques (constitution de panels, recrutement des participants) et méthodologiques (méthodes favorisant l’innovation, la discussion et l’échange, et adaptées aux sujets débattus).

Stratégie & Organisation

L’approche de Néorizons : soutenir votre structure dans la définition de ses orientations à court, long et moyen terme en vous aidant à identifier les dynamiques d’évolution de votre environnement et à intégrer vos enjeux et vos contraintes. Faire de votre structure un levier efficace de la réalisation de vos objectifs en vous aidant à adapter votre organisation et vos processus.

Gestion de projet

L’approche de Néorizons : accélérer la réussite de vos projets grâce à des prestations de services intellectuels à visée opérationnelle. Structuration de l’action, coordination des acteurs, développements d’outils spécifiques, co-qualification des acteurs, démarches de construction de sens, exercices de prospective….

Formation

L’approche de Néorizons : utiliser la formation comme un levier d’amélioration des savoirs, du bien-être au travail, et de la performance collective.